Shoes Up

Muito se tem falado do uso de blogs no marketing das empresas. Aqui está um exemplo promovido nas ruas pelo CEO da Vans

Vejam o blog da Vans aqui


We've been hearing a lot about blog marketing in companies these days. Here is an example promoted in the streets by the Vans CEO Check the Vans Blog Here

The Economist- Blow your mind

Credits:

Advertising Agency: BBDO, New York, USA
Creative Directors: David Lubars, Bill Bruce
Art Directors: Frank Anselmo, Jayson Atienza
Photographer: Billy Siegrist

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The End of Advertysing as We Know it

Um livro seco e duro que gostei particularmente de ler e que em muito me ajudou na minha tese. A verdade é que a época da revolução industrial, em que para vender era necessário fazer anúncios de televisão, acabou.
Sergio Zyman passou a ser mal amado dentro do universo dos publicitários por fazer afirmações que vão um pouco contra o que a publicidade se tornou nos últimos anos.
Eu aconselho vivamente a leitura a todo e qualquer marketeer ou publicitário

A harsh book that I particularly liked to read and that helped me a lot in my graduation thesis. The truth is the industrial revolution is over and we don’t need TV commercials to sell stuff anymore.
Sergio Zyman is no longer a beloved guy among advertisers because he is very critical about what advertising has become.
My advice is that every marketer and advertising expert should read it.


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Buy it here

Peoplevertising

Para promover o novo Toyota Auris a OgilvyOne de Atenas desenvolveu uma campanha em que puseram o carro à disposição de alguns bloggers durante uma semana inteira. Todas as suas opiniões, fotos e videos figuravam no Aurisblog, o blog da campanha, bem como nos seus próprios blogs. Para ajudar ofereceram ainda aos bloggers máquinas fotográficas para que pudessem registar tudo com a devida qualidade.

Foi também colocado online um banner da campanha que oferecia ao público em geral a hípotese de ganhar um fim de semana num hotel de 4 estrelas com um Auris à disposição.

A campanha durou 10 dias. 85 bloggers tentaram participar, 15 foram escolhidos, 55 posts foram escritos com 175 comentários. O Aurisblog teve 51 mil visitas sendo 42 mil visitantes únicos. 2 mil test-drives foram solicitados através da campanha o que corresponde a 50% de todos os test-drives solicitados nos diversos canais como telemarketing, ponto-de-venda, eventos e outras promoções.

É altura de dizer: Dêem voz aos consumidores!

To promote the new Toyota Auris, OgilvyOne from Athens created an online campaign in witch different bloggers had a test drive for an hole week. All their opinions, photos and videos were posted in Aurisblog, the campaign blog at the same time as in their own blogs. They also gave cameras to the chosen bloggers so they could register everything with an high-quality devices.

At the same time an online banner was created. The banner was targeted to the general public and it was offering a weekend in a 4 star hotel with an Auris to drive them around.

The campaign duration was 10 days. 85 bloggers tried to participate and 15 were chosen. 55 posts were written and commented 175 times. The Aurisblog had 51 thousand visits and 42 thousand were unique visitors. 2 thousand test-drives were requested through the campaign witch represents 50% of all the different communication channels including telemarketing, point-of-sale, events and other promotions.

It’s time to say: Let consumers speak for themselves!

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Marketing, PR, Advertising, Branding and Social Marketing

A diferença entre marketing, relações públicas publicidade e branding segundo Muhammad Saleem.

A definição de "Social Marketing" segundo Jeremiah

Parabéns aos dois pelo bom trabalho.


The difference between marketing, PR, advertising and branding according to Muhammad Saleem. The definition of social marketing according to Jeremiah

Congratulations to both for the good job.

"Selling Toyotas in Scotland"

Um anúncio para o youtube com tudo para se tornar viral

A youtube commercial with everything to become viral



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The truth about word of mouth

Ontei fui a um jantar. Nesse jantar estava uma miúda de que devia ter por volta de 6 anos de idade. Passei toda a noite a dizer-lhe que era astronauta e a rapariga teimava em não acreditar no que lhe dizia. Continuei a insistitr e ela insitia em não acreditar em mim. Ao ponto de eu próprio pensar que se fosse, ela não acreditaria. Mas porque não acreditava ela? A resposta chegou com o final da noite. Quando apareceu a sua tia eu disse-lhe que a rapariga não acreditava que eu era astronauta. A tia confirmou perante os olhos incrédulos da rapariga que de facto a minha profissão era ser astronauta. A sua atitude mudou de imediato. A expressão e o modo como se dirigia a mim. O que me fez pensar sobre como funciona o boca-a-boca.
Num mundo onde somos bombardeados por um sem número de mensagens, muitas das quais falsas, em quem devemos, e vamos acreditar? Obviamente que vamos acreditar em pessoas que consideramos de confiança. Por isso, não interessa que as marcas continuem a dizer que são boas. As pessoas não vão acreditar no que dizem. O que têm que fazer é limitar-se a dizer a verdade e a serem leais para com os consumidores e deixar que as pessoas que merecem a confiança umas das outras, façam passar a mensagem.

Yesterday I went to a dinner party. In that dinner there was a little girl that should be around 6 years old. I spent the night telling her that I was an astronaut and the girl didn't believe in a word of what I was saying. I kept saying it was my profession and she kept saying she didn't believed in me. At a certain point I started thinking that even though it could be truth she wouldn't believe in me by any mean. But why wouldn't her believe me? The answer came with the end of the night. When her aunt showed up I explained her that the girl didn't believe I was an astronaut. The aunt confirmed my story and her attitude changed in a second. The expression and the way she talked at me. This made me think about how word-of-mouth works.
In a world where the messages keep on coming and a lot of them aren't true in who shall we believe? Obviously, in trustworthy people. So it doesn't matter that brands keep on saying they are good. People won't believe in what they're saying. They have to be loyal and say the truth and let trustworthy people pass their message.

We are the media

Uma apresentação inteligente, actual e que todos os marketeers deviam ver. Como diz Rupert Murdoch: "Agora são as pessoas que estão em controlo". Esta realidade requer que as marcas, produtos ou serviços interiorizem este fenómeno pois é altura de permitirmos que tal aconteça.
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An actual and clever presentation that every marketeer should see. As Rupert Murdoch says: "Now it's the people who are taking control". This reality requires that brands, products and servicies think this way and let it go.
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Hello Kitty Airline

Um novo conceito de Marketing para esta companhia aérea japonesa. Será que resulta? Tenho as minhas dúvidas...
Para ver aqui

A new Marketing concept for this Japanese Airline. Will it work? I doubt it...
See it here

Web 2.0 Companies chart